O Delegado de Jogo: O Cargo Mais Subvalorizado da Formação

Pergunta a um treinador de formação o que faz o delegado da equipa e a resposta habitual é vaga: “trata dos papéis”. É verdade. E é uma injustiça. Um bom delegado é a diferença entre um treinador que treina e um treinador que passa a manhã de sábado a resolver logística.

Antes do jogo

O delegado confirma o que ninguém confirma até ser tarde: a hora e o local (que mudam mais vezes do que deviam), as fichas dos atletas, os equipamentos, a chave do balneário, a bola de jogo. Num escalão de formação, metade dos atrasos de início de jogo são papéis que faltam. E papéis são responsabilidade dele.

A regra prática: o treinador não deve tocar num documento no dia de jogo. Se toca, o papel do delegado está por preencher.

Durante

O delegado é o adulto que não está a treinar. Vê o que o treinador não pode ver: o suplente que ficou frio e desmotivado ao intervalo, o encarregado de educação exaltado na bancada, o atleta que saiu magoado e diz que está bem. Nenhuma destas coisas é tática, e todas rebentam nas mãos do treinador se ninguém as apanhar a tempo.

Depois

Resultado, golos, cartões, alguma ocorrência: registado no dia, não na terça-feira de memória. Cinco minutos no fim do jogo poupam a discussão clássica de fim de época: quantos golos marcou o miúdo? Depende de quem conta.

Porque é que isto importa para a equipa técnica

Quando o delegado tem o papel claro, o adjunto trabalha a equipa e o treinador decide. Quando não tem, todos fazem um bocado de tudo e ninguém faz nada por inteiro. A formação está cheia de equipas técnicas de três pessoas que funcionam como uma pessoa e meia. E a diferença está quase sempre aqui.

Dar o cargo a sério também é dar-lhe as ferramentas certas. No My Team Manager, o delegado manda em tudo o que é do seu escalão menos no trabalho técnico: faz a chamada e regista a PSE, conduz o jogo ao vivo e escreve o relato, trata dos documentos (incluindo os dos atletas do escalão), das lesões, da área da família, dos formulários e do material. O modelo de jogo, o quadro tático, a biblioteca, a periodização, os testes físicos, o plano do treino e a convocatória ficam com o treinador. É esse o desenho de permissões que faz sentido numa equipa de formação: cada um faz o que lhe compete, e fá-lo por inteiro.